konkurranseskapet
Konkurranseskap refererer til en bedrifts evne til å konkurrere med andre bedrifter i markedet. Dette kan inkludere faktorer som pris, kvalitet, innovasjon og kundeservice.
Substantiv i bestemt form, entall.
Konkurranseskapet til bedriften er sterkt.
Substantiv
Grunnform: konkurranseskap
- konkurranseskap (ubestemt entall)
- konkurranseskapet (bestemt entall)
- konkurranseskaper (ubestemt flertall)
- konkurranseskapene (bestemt flertall)
- Konkurranseskap refererer til en bedrifts evne til å konkurrere med andre bedrifter i markedet. Dette kan inkludere faktorer som pris, kvalitet, innovasjon og kundeservice.
Bedriften har et sterkt konkurranseskap.
Konkurranseskapet til bedriften er sterkt.
Bedriftene har sterke konkurranseskaper.
Konkurranseskapene til bedriftene er sterke.
Synonymer til konkurranseskap
Antonymer til konkurranseskap
Beslektede ord til konkurranseskap
På andre språk
- competitiveness English
- ability to compete effectively in a market English
- competition security English
- competitive ability English
- competitive advantage English
- competitive capacity English
- competitive factor English
- competitive instinct English
- competitive lifestyle English
- competitive mentality English
- competitive mindset English
- competitive moment English
- competitive motivation English
- competitive neurosis English
- competitive pattern English
- competitive position English
- competitive salary level English
- competitive spirit English
- competitive strategy English
- competitive strength English
- competitive thinking English
- desire to win English
- exposure to competition English
- level of competition English
- market security English
- mode of competition English
- opportunity to compete English
- will to win English
- winner's mentality English
- winning instinct English
- winning mentality English
Gi tilbakemelding på oppslaget
Hjelp oss å finne feil eller mangler i «konkurranseskapet». Velg hva det gjelder og beskriv konkret hva som bør endres. Ikke ta med personopplysninger.
